標籤:生產力

完成自己的登月計畫moonshot(夢想)

mab我保持閱讀的習慣從23歲至今,也過了好多年頭。
最近讀到一個商業故事讓我深深著迷,也間接了解到全世界第一條商業運轉的高速鐵路背後的故事-日本東海道新幹線。
圖片來源:https://www.nippon.com/hk/features/h00078/
 
 
“日本在1950年代, 尚處於二戰過後的百廢待舉,急著提振國內經濟,日本有很大一部分人口住在東京與大阪,兩座城市之間僅隔著515公里的鐵路。每一天,數十萬人往返東京與大阪,兩地大部分的工業原料都靠鐵路運輸,然而日本崎嶇多山,鐵路系統又很落後,短短的515公里,一坐就要二十小時,因此1955年時,日本國鐵長對全日本最優秀的工程師,下挑戰書- 繼續閱讀 “完成自己的登月計畫moonshot(夢想)”

打造斜槓人生前,先懂得分配時間

大概在2011年時,我讀了這本下班後的黃金8小時(點我購買) ,在開始講述如何善用時間提升生產力,先閱讀這則小故事。


圖片來源:浩劫重生

“六年前,馬克和莎拉參加一趟前往南太平洋的遊輪之旅,卻不料碰上熱帶颶風,船體破裂。幾名乘客落水,跌入將近五十呎深翻騰不絕的黑暗水域裡。馬克和莎拉就是當晚跌入冰冷海水乘客中的兩名。他們發瘋似地抓住殘骸碎片,用力撐住,使盡吃奶的力氣讓自己的頭保持在水面上。
 
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Google搞砸我們的大腦

 
印象中,再我開始習慣使用網路的時候,台灣普遍的民眾都還是使用Yahoo奇摩, 蕃薯藤, MSN, 即時通的時候(透漏年齡了 = =)。
大約是10多年前,那時所有的資訊,都仰賴的Yahoo的搜尋引擎和知識家,很多不懂的事情,基本上還是仰賴著圖書的資訊。
查書、問專家或是自修是最正確的方法,我大概是大學一年級開始轉換使用google搜尋引擎。
漸漸摒棄Yahoo的搜尋引擎,因為Google迅速又正確。
殊不知使用Google過了那麼多年,才漸漸發現自己大腦漸漸的很仰賴google,
失去了很多應該隨著時間累積的知識和能力,記憶整個技術的能力也變差了。
 
 
使用Google這麼多年,我自己發現少了
  1. 深度思考
  2. 求快不求好
  3. 提問的力量
 

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看完更有印象-建立自己的維基百科全書

“不論過去或是現在、未來,學習已經變成一個非常重要的事情。”
 
 
但我們常常認為把書買回家放著或是快速看完就覺得長了知識,有吸收。
但是過了一段時間,會發現自己好像沒有什麼成長。才剛看完一本又出了一個新的趨勢,於是重複在這個追新知的過程,缺少了根基的基礎。
往往只是走馬看花,無法透徹學習有用的知識。
以台灣來說,資訊科技業的總體市值的佔了54.7%(美國19.9%,南韓37.4%, 日本12.5%)註1,
 
因此我們會常看到新的科技趨勢名詞,不間斷的被媒體報導。
從IoT物聯網、比特幣、區塊鍊、雲端運算、大數據、AI人工智慧等。
這些議題在圍繞,實際上都圍繞著資訊科技的技術在走。
本質上並沒有什麼很大的變化,任何一個有伺服器系統知識的人或是了解網路技術的人,都知道這些都是將舊技術應用在新的生活領域上。
不同領域都可能是一個不同產業,一門知識有著獨特的技術要去學習,新趨勢和技術不斷演進。
我們如何在發現一個新的趨勢時,迅速了解或學習背後的技術,
以便在未來的某一天可以說上兩句?或是是直接靠新技術付帳單?

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自我極簡的旅程

極簡對於現代社會的每個 人而言,都變成一種需求。

解脫自我的需求,希望能更生活得更有方向,過多的雜念、雜物、雜事,搞得自己像是多核心的電腦一樣多工處理。
結果就是無法處理更多的事情,效率更加低落。極簡主義最近被視為一種新型態運動,拋棄不需要,反而更能找到更需要的東西。

我們過多的需求,實際上是來自於企業不斷刺激民眾(people)消費,民眾在企業眼裡就是一位消費者(consumer),而不是客戶(client)。
客戶和消費者這兩個名詞的出發點,就有很大的不同。
消費者在企業眼中,就是希望消費者能不斷的消費購買更多的物品或服務,讓企業成長。
客戶則是能夠滿意企業的服務,持續使用企業服務,不會去塞給客戶不需要或用不到的服務。
光是同樣的需求,從不同角度出發,民眾對企業的品牌印象就有根本上的不同。

極簡主義的盛行,讓民眾確切思考要擺脫消費者的身份,想要成為客戶,能夠被企業有限的服務。
從這根本上的認知,我希望給每位到Blog的來訪者,對企業銷售物品或服務有深刻的認知,才有辦法去思考,哪些東西是我們確切需要的。

“良田萬頃,日食一升;廣廈千間,夜眠八尺。”-《增廣賢文》

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