現在去做什麼是最有意義的?

“1972年,Tony(25歲)剛從倫敦商學院畢業,和Maureen(21歲)剛結婚滿一年。
Tony在福特汽車公司覓得一份不錯的工作,但他對人生充滿迷惘,他問了自己:我真的需一份工作嗎?我真的要和老婆要安頓下來過朝九晚五的生活嗎?我們已經愛上倫敦的生活,離開倫敦住在郊區或者是每天長途奔波去上班對我們來說都沒有吸引力。他們越深入討論,越覺得這樣的生活沒什麼意思。
最後他們決定暫時把煩惱放下,Tony和新婚妻子Maureen要去一年的環球旅行,然後再決定何去何從。
一對二十出頭的夫妻,一輛舊車、備胎、兩個背包、一頂舊帳篷、睡袋、做飯工具、幾箱食物、書、地圖和價值400英鎊的旅行支票,他們開始人生中第一次長途旅行,穿越亞洲,從陸路經過土耳其、伊朗、阿富汗、印度、泰國、馬來西亞,最後從東渧汶坐船去澳大利亞。那是一艘馬達壞了的小遊艇,他們在水中漂呀漂,差點缺水缺糧而死。當他們到雪梨時,Maureen問,我們還剩多少錢?Tony翻遍所有口袋,最後找出一些硬幣說,兩毛七。
   
很多年後Tony說,“即使是今天,三十多年過去了,我幾乎仍然清晰記得在1972年後6個月期間我們每天都做了什麼,生命中這樣經驗能有幾次?所過的每一天都在我眼前閃亮,那些日子是如此生動,而在大多數的時候,能夠分辨出這一年和那一年的不同,就已經夠幸運了。”
而出版旅遊指南,則完全是個意外。在雪梨安頓後,他們經常被朋友同事詢問旅行經歷,被問煩了。一天,Tony說,我們何不乾脆寫本指南書?於是,他們在廚房的餐桌上把自己的旅行整理成書,自己印刷,一天賣掉1500本。一次玩票,促成了Lonely Planet。
 
很多人會想,創業怎麼可能和旅行並存呢?艱難的創業之路上哪有時間去旅行,想想我們自己,有時間的沒錢,有錢時沒時間。但他們做到了,而且,幾十年來,他們一直在旅行。每年結婚紀念日,都在世界上不同的有趣的地方拍張合影留念。泰姬陵、雪梨、加洲…直至2001年,在安納布林那路線徒步的兩個老人,在蛋糕上點燃兩隻蠟燭,慶祝三十周年婚姻。
一位電臺DJ在回顧他們每年的照片時,說自己看到這張照片實在忍不住淚水滂沱。是的,他們的頭髮已經花白,鬢角和皺紋積累了歲月的風霜,但是他們依然重複著和當年一樣的笑容。或許在1970年10月的那個午後,Maureen和Tony在倫敦的攝政公園邂逅時,她不僅看到了他那迷人的綠色眼睛,更看到了穿越時光的信賴和勇氣。
他們的成功不只來自幸運,更重要是來自永不放棄,勇往直前的精神。他們遇上的困難險阻不算少,可他們都咬緊牙關闖過了。然而,不知是他們天生樂觀,不快事早忘得一乾二淨,還是故意隱惡揚善,以合乎Lonely Planet變成了理想主義。
 
但又有多少人如Tony所說的
“All you’ve got to do is decide to go and the hardest part is over. So go!”
正是這樣,決定之後就無所畏懼,想去就去吧。如此任性妄為,成就了這對傳奇的神仙眷侶,更成全了理想主義。”
 
詳細可以看創辦人的演講How we founded Lonely Planet | Tony Wheeler

看完Lonely Planet創辦人的故事,你有問過自己想要什麼樣的生活嗎?創辦Lonely Planet雜誌可以說是無心插柳。重點不在於雜誌,而是他們決定過想要過的生活。
 
“你有勇氣把煩惱放下嗎?”

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讓你無法專注的不是海妖賽蓮,而是分心

圖片來源:wikipedia

不分心基本上已經是一種超級困難的事了,在現代社會網路侵蝕下,每個人接收資訊的裝置-手機,因為手機的普及,造成每個人越來越沒耐心閱讀超過3000字以上的文章,更別說一本書有10萬個字了。

既然閱讀都很困難,那麼需要思考、寫作、寫code、研究某個技術或領域,就變得非常非常非常的困難。因為我們每個人都會分心,思緒跳來跳去,明明打開word、excel、powerpoint、photoshop、Illustrator等。不論你是何種行業,只要是坐在辦公桌,或是下班回到家,你可能想拿起一本書來看。但是你就是會用手機滑一下facebook, instagram, PTT, Line等等通訊社交軟體,放下手機後,大概翻了兩頁又想睡覺了。

你曾想過?為什麼會變這樣???這不能怪任何人,主要是這些app背後的企業太厲害了。這些掌握世界資訊的巨頭facebook、Google、Amazon、騰訊、Apple的工程師、產品經理、開發者們,使用很多研究想盡辦法狩獵你的眼球,希望你能多停留一點時間在手機的app上,這些人都是箇中好手,你會放不下手機一直滑。

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業務員之死?這世界需要更多業務員!

這世上你唯一擁有的東西,就是你能賣的東西。然而好笑的是,你是個推銷員,卻從不自知。--劇作家亞瑟.米勒(Arthur Miller),《推銷員之死》(Death of a Salesman, 1949)”
近期有點感嘆地發現,很多人在貶低業務性質的工作,大學新鮮人找工作第一首選也不是業務性質的工作。一般人對於業務的刻板印象就是死要錢、想辦法成交,領取獎金,很多消費者也對於企業銷售是做生意這件事,感到不能諒解。
 
這也讓我感到非常神奇,銷售是企業獲利的來源,也是公司內非業務性質薪資的來源,但卻沒有人願意投注心力在學習業務和表達溝通能力,或許每個人都想就是什麼都不會才會去做業務….我卻不這麼認為,況且我也是做過各種不同工作,我發覺業務這份工作,不管怎樣,我一定要去做一次。

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用evernote做自己的子彈筆記

子彈筆記術最近在網路上熱烈的討論以及暢銷書《子彈思考整理術》不斷跳出,我認真研究了子彈筆記法,主要是用於記錄過去、管理現在、計畫未來,三個方向。雖然子彈筆記是想要有更彈性的方法,所設計的紙本筆記系統。
 
 
但身為一個處在數位時代環境的我,試想著有沒有辦法用數位筆記本去執行子彈筆記術。所以接下來,我使用Evernote去實現子彈筆記的方法,在開始使用之前,先講述子彈筆記的要點和精隨。

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科技產業不說,默默打造品牌的know how

科技業做品牌,一般來說很難讓人印象深刻。以台灣的消費性產品科技產業來說,acer、Asus、HTC、微星MSI、技嘉、D-link…等品牌,皆是消費性產品的台廠。
 
台廠通常只會專注在製造生產、通路鋪貨、宣傳廣告是唯一稱得上行銷的事。
為什麼台廠僅專注在這些項目?
因為很簡單,看的到可以計算,甚至是精算。對於看不到的品牌價值,難以估算的隱性成本,如大幅度改善使用者體驗,調效系統、軟體、韌體為最高級別優先任務,少之又少,也很少有企業能做到完美。
 
老實說,在科技業要做好品牌,特別是消費性產品,真的很不容易,企業創始人若沒有把核心價值觀,不斷地重複告訴消費者、員工,真的很難被落實。

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